“保持強烈的學習熱情,不斷汲取前人的經驗,讓每一名職工都能做一流的煉鋼工人,干一流的工作業績。”這是公司2021年度勞動模范、210轉爐廠精煉丁班班長李鋼城的座右銘。
2021年,他帶領精煉丁班奮力拼搏,爐后廢鋼加入量、鋼產量、成本降低額、質量等各大指標均位列車間前茅,為210轉爐廠完成全年生產經營任務做出了突出貢獻。
“學以致用,每個人都要快速成長”
隨著高效快節奏生產的不斷發展,210轉爐廠精煉車間精煉爐生產水平也在不斷提升,對精煉主控的操作能力提出了更高要求。“1班里青年員工占比較高,培養他們盡快成長是大家一致的目標。”李鋼城格外注重人才培養,他結合丁班的實際情況,積極推廣“主控責任制”,讓青年職工走上煉鋼一線,在實踐中鍛煉成長。從去年11月份開始,每周大大小小的培訓,工作群內一次次耐心的指導,從考試題目的擬定到講解方式的斟酌,他無數次自我鞭策,要求自己身體力行開展示范指導,不論是理論課堂還是實踐戰場,他手把手帶著青年職工一同成長。
在他的帶領下,新入廠的段磊、魯俊、劉宇煒迅速成長為合格的精煉主控。.精煉丁班2021年累計煉鋼7210爐,鋼產量146萬噸,做到了零責任性回爐、零責任判廢爐次,各項生產、單耗、質量、成本指標多次在車間名列第一。
“沿著舊地圖,找不到新大陸”
要在鋼鐵行業同質化競爭中贏得主動,還得依靠技術進步和團隊的創新創效能力。
2021年,精煉車間成本居高不下。通過數月對冶煉過程數據的監控以及分析總結,李鋼城發覺到,每一個節點都有可以優化的空間,必須群策群力發揮全員智慧,才能以最小的消耗實現產量最大化。“過去正常冶煉時,RH爐要達到極限真空度,蒸汽的進氣量一般會達到100%。”而在具體實踐中,李鋼城卻發現RH爐蒸汽閥門的開度可以在不影響生產的情況下進行調節,避免蒸汽過量損耗。為了實踐這一想法的可行性,他利用工作之余積極研究理論知識,并和班員們在具體操作中加以實驗。十余次的現場調整優化,不斷摸索閥門開度的最大極限值,最終李鋼城和班員們找到了最合適的開度區間,成功實現了噸鋼蒸汽消耗降低4公斤以上,累積全年可降耗約120萬元。“不能因循守舊,要完成公司要求的各項目標任務,必須時常思考新方法和新出路。”
2021年,精煉丁班通過認真分析現狀,精確把握每一個節點,針對鋼水過程控制和物料消耗的立項攻關取得了明顯成效,并成功完成了一系列高端品種鋼的冶煉和試煉。“我是一個站在巨人肩膀上的人,前輩們不斷探索形成的實踐經驗和理論積累還需要在我們手中繼續發展。”對于未來,李鋼城表示還將繼續精進,為公司降本增效、質量提升、高端品種鋼的生產奉獻更大力量。